织里供销出硬招，服务保障暖人心——初级农产品收购工作见实效

近年来，织里供销合作社以服务“三农”为宗旨，在初级农产品收购工作中推出多项硬招实策，切实保障农民利益，提升农产品流通效率，赢得了群众广泛好评。

一是优化收购网络布局。织里供销社依托基层服务网点，构建覆盖全域的农产品收购体系，在交通便利、农户集中的区域设立固定收购点，并组织流动收购队深入田间地头，确保农产品“产得出、卖得掉”。同时，运用数字化平台实时对接供需信息，减少中间环节，帮助农户精准对接市场。

二是强化资金与价格保障。针对农户普遍关心的“卖难”“价低”问题，供销社积极协调金融机构，为农产品收购提供专项信贷支持，确保收购资金及时到位。推行“保底价+市场浮动价”收购模式，既保障农户基本收益，又让农民分享市场增值红利，有效激发了生产积极性。

三是提升服务品质与效率。织里供销社在收购过程中注重人性化服务，为农户提供免费检测、分级包装、临时仓储等配套服务，并简化结算流程，实现“现场收购、即时结算”。通过开展技术培训和产销指导，帮助农户提高产品质量，增强市场竞争力。

四是推动产业链融合发展。以初级农产品收购为基础，织里供销社积极拓展加工、仓储、销售等环节，打造“收购+加工+品牌+渠道”一体化服务体系。通过发展订单农业、建设冷链物流，有效延长农产品保鲜期，提升附加值，促进农民增收和农业可持续发展。

织里供销社的这些硬招实策，不仅解决了初级农产品“最初一公里”的销售难题，更以暖心的服务赢得了农户信任，为乡村振兴注入了源源不断的动力。未来，织里供销社将继续深化改革，创新服务模式，为农业农村现代化作出更大贡献。